Расчет сетевого графика табличным методом

Дипломные работы на заказ

Содержание:

Введение

Глава 1. Сетевое планирование в строительстве

1.1 Правила построения сетевых графиков

1.2 Временные параметры сетевого графика

1.3 Расчеты сетевого графика табличным методом

Глава 2. Расчет сетевого графика табличным методом

Заключение

Введение

Планирование и управление комплексом работ по проекту представляет сложную и, как правило, противоречивую задачу. Оценка временных и стоимостных параметров функционирования системы, осуществляемая, а рамках этой задачи, производится различными методами. Среди существующих большое значение имеет метод сетевого планирования. Методы сетевого планирования могут широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, которые требуют участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.

Следует отметить, что главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности проекта, таким образом, использование сетевых моделей обусловлено необходимостью грамотного управления крупными народнохозяйственными комплексами и проектами, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства, новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов и т.п.

С помощью сетевой модели руководитель работ или операции может системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий управлять процессом их осуществления, также маневрировать ресурсами.

Можно выделить следующие задачи моей курсовой работы:

1) Рассмотреть и выделить основные понятия сетевого планирования.

2) Изучить правила построения и построить сетевой график.

3) Рассчитать сетевой график табличным методом.

1. Сетевое планирование в строительстве

Сетевое планирование — набор методов, который предназначен для управления расписанием проекта. Сетевое планирование позволяет определить, во-первых, какие работы или операции из числа многих, составляющих проект, являются «критическими» по своему влиянию на общую календарную продолжительность проекта и, во-вторых, каким образом построить наилучший план проведения всех работ по данному проекту с тем, чтобы выдержать заданные сроки при минимальных затратах.

Сетевой график- это графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте или нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства.

В основе управления строительством должна лежать заранее разработанная модель процесса производства строительных и монтажных работ, начиная с подготовительных работ и кончая вводом объекта в эксплуатацию.

Сетевой график — это информационная модель, отображающая процесс выполнения комплекса работ, направленных на достижение единой цели.

Отличительными особенностями сетевого графика являются:

— наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения;

— возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта;

— возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика;

— облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства;

— возможность использования ЭВМ для расчетов параметров графика при планировании и управлении строительством.

Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок икружков.

Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, ожидания, зависимости и события.

1. Работа — это производственный процесс требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов (например, рытье котлована, устройство фундаментов, монтаж конструкций). Работу на СГ изображают одной сплошной стрелкой, длина которой не связана с продолжительностью работы (если график составлен не в масштабе времени). Под стрелкой указывают наименование работы, а над стрелкой — продолжительность работы в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену. Под стрелкой можно показать также сметную стоимость СМР (тыс. руб.), физический объем работ, исполнителя работ и т. д. В зависимости от назначения графика содержание

приводимых параметров работы может меняться, но продолжительность и наименование работ указывают всегда.

2. Ожидание — процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом (пример технологического ожидания — набор бетона прочности; пример организационного ожидания — если бригада плотников занята на других работах, и по этой причине не выполняются работы по распалубке бетонных конструкций).

Ожидание изображается, так же, как, и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименованием ожидания.

3. Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность свершения событий.

4. Событие — это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и л остаточный lля начала следующих работ. В любой естественной модели события устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. События изображаются кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определенный номер — код события. События ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными.

Начальное событие — определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ.

Конечное событие — определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ.

Исходное событие — событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика.

Завершающее событие — событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика.

Сложное событие — событие, в которое входят или из которого выходят две и более работы.

1.1 Правила построения сетевых графиков

Существуют определённые правила построения сетевого графика.

1. Для удобства построения сетевого графика направление стрелок следует принимать слева направо, избегая по возможности пересечения линий

2. Нумерация (кодирование) событий должна соответствовать последовательности работ во времени, т.е. предшествующим событиям присваиваются меньшие номера.

3. Каждая работа должна иметь свой код. В случае выполнения параллельных работ, имеющих единое начало и окончание, необходимо вводить дополнительные события, иначе разные работы получат единое наименование.

4. В сетевом графике не должно быть «тупиков», «хвостов» и циклов.

Тупик — это событие (кроме завершающего), из которого не выходит ни одна работа.

Хвост — это событие (кроме исходного), в которое не входит ни одна работа.

Цикл — замкнутый контур, в котором работы возвращаются к тому событию, из которого они вышли.

5. Нумерацию событий нужно производить только после полного построения сети и убеждённости, что технологически сеть построена правильно. Рекомендуется кодирование событий производить слева направо и сверху вниз.

6. Первоначальный вариант сетевого графика строится без учета продолжительности составляющих его работ, обеспечивая только технологическую последовательность (в этом случае длина стрелок значения не имеет).

1.2 Временные параметры сетевого графика

Для определения продолжительности критического пути и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели:

1) Ранее начало работы — Трн — это самый ранний из возможных сроков начала работы при условии выполнения всех предшествующих работ.

2) Ранее окончание работы -Тро — время окончания работы, если она начата в самый ранний из возможных сроков и равно раннему началу работы плюс продолжительность работы.

3) Позднее начало работы — Тин — самый поздний из допустимых сроков начала работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ (критический путь).

4) Позднее окончание работы — Тпо — самый поздний из допустимых сроков окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ сетевого графика.

Поздние сроки всегда больше или равны ранним срокам. Для критических работ ранние и поздние сроки начала и окончания работ равны.

5) Общий (полный) резерв времени — R- время, на которое можно увеличить продолжительность работы или позднее ее начать, не меняя при этом продолжительности критического пути.

6) Частный (свободный) резерв времени — г — это время, на которое можно увеличить продолжительность работы или позднее ее начать, не меняя при этом ранее начало последующей работы. Частный резерв времени равен или меньше общего резерва времени. Для работ, которые лежат на критическомпути, частный и общий резервы времени равны нулю.

Если ранние и поздние характеристики совпадают, то работы лежат на критическом пути.

7) Продолжительность работ (дни) -t.

8) Продолжительность критического пути (дни, месяцы) — Ткр.

Путь- непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Его длинуопределяют суммой продолжительности составляющих его работ. В сетевом графике между исходными и завершающими событиями имеется

несколько путей.

Полным путем- называют путь от исходною до завершающего события сетевого графика.

Предшествующий путь — это участок полного пути от исходного события графика до данного.

Последующий путь — это участок полного пути от данного события до любого последующего. Путь описывается последовательностью работ или событий.

Критическим путем — называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ по сетевому графику. В графике может быть несколько критических путей. Работы, которые лежат на критическом пути, называют критическими. Увеличение продолжительности критических работ соответственно увеличивает общую продолжительность работ по сетевому графику, а сокращение приводит к некоторому уменьшению.

Пути, продолжительность которых несколько меньше продолжительности критического пути на заданную величину, называют подкритическими, а совокупность всех критических и подкритических работ называют критической зоной. Критический путь обычно выделяется утолщенной, двойной или линией красного цвета. Критический путь обычно выделяется утолщенной, двойной или линией красного цвета.

1.3 Расчет сетевого графика табличным методом

Для расчета сетевого графика в таблице необходимо, чтобы события были пронумерованы следующим образом: номер начального события каждой работы должен быть меньше номера ее конечного события. Исходному событию присваивается первый номер, а все последующие события получают номера в порядке возрастания от исходного до завершающего. После нумерации каждая работа получает свой код, соответствующий номерам ее начального и конечного событий.

Исходные данные из графика для расчета заносятся в графы 1-3 таблицы. Все эти грифы заполняются одновременно.

В графу 1 заносят номера начальных событий предшествующих работ. Например, для работы (7-9) предшествующими являются работы 3-7, 2-7 и зависимость 5-7, следовательно, в гр.1 заносятся номера начальных событий этих работ 2, 3 и 5.

В гр. 2 заносятся коды работ и зависимостей в порядке возрастания начальных номеров событий т.е. сначала работы, выходящие из события 1, затем из события 2 и т.д.

В гр. 3 проставляются продолжительности работ.

Расчет ранних сроков.

В графе 4 и 5 записывают расчет ранних параметров работы — раннее начало и раннее окончание Расчет ведут от исходного события до завершающего.

Ранние срокиначалаи окончания работ рассчитываются по таблице сверху вниз. Самое раннее начало работы определяется продолжительностью максимального пути от исходного события графика до начального события данной работы.

Tpн(i-j)= max th-i

Для простых событий, в которые входит только одна работа, раннее начало этой работы равно раннему окончанию предшествующей работы.

Tpнi-j= Tpoh-i

Раннее начало работ, выходящих из первого события, равно нулю.

Раннее окончание работы равно сумме ее раннего начала плюс продолжительность данной работы.

Tpoi-j = TpHi-j + ti-j

При рассмотрении сложного события, т.е. когда ему предшествует две работы и более, раннее начало последующей работы будет равно наибольшему значению их ранних окончаний предшествующих работ.

Tpнi-j= maxTpoh-i

Расчет поздних сроков.

В графе 6 и 7 записывают расчеты поздних параметров работ — позднее начало и позднее окончание. Расчет ведут в обратном порядке, т.е. от завершающих работ до исходной снизу вверх.

Для простого события, из которого выходит только одна работа, позднее окончание предшествующей работы равно позднему началу рассматриваемой работы.

Tnoh-i= Tnнi-j

Позднее начало данной работы равно разности между ее поздним окончанием и продолжительностью.

Tnнi-j = Tnoi-j_- ti-j

Для сложного события, из которого выходит несколько работ, позднее предшествующих работ равно меньше из поздних началрассматриваемых работ.

Tnoh-i= max Тп- нi-j

Позднее начало исходной работы должно быть равно нулю.

После установления ранних сроков начала и окончания всех paбот переходят к расчету позднего начала работ. Позднее начало работ определятсякак самый поздний срок начала работы, при котором не будет задержки ввыполнении всех работ на объекте. Позднее начало равно разности между продолжительностью критического пути и продолжительностью максимального пути от предшествующего события данной работы до конечного события.

После нахождения позднего начала работ переходят к расчету позднего окончания данной работы ТПО, которое определяется как сумма позднего начала работы и продолжительности выполнения рассматриваемой работы.

Расчет резервов времени.

И графе 8 записываем общий (полный) резерв времени, который равен разности позднего окончания и раннего окончания работ или позднего начала и раннего начала работ.

Ri-j = Тпн-j- Tpнi-j= Tnoi-j- Tpoi-j

В графе 9 записывают частный (свободный) резерв времени, который определяют, как разность между ранним началом последующей работы иранним окончанием данной работы.

ri-j= Tp-нj-k — Tp-oi-j

Критический путь при табличном методе расчета лежит на работах, общий и частный резервы времени которых равны нулю. На графике критический путь должен представлять собой непрерывную последовательность работ от начального события до конечного. Анализируя таблицу, мы получаем сведения о длине критического пути, ранних и поздних началах и окончаниях каждой из работ, общих и частных резервах времени.

Если у работ нет последующих работ, т.е. они входят в завершающее событие, их частный резерв равен общему.

Работы, у. которых общий и частный резервы времени равны нулю, входят з состав критического пути, определяющего общий срок строительства.

Работы, не лежащие на критическом пути, могут выполняться менее интенсивно или можно изменить срок начала их выполнения без нарушения срока окончания работ. Таким образом, для всех работ, не входящих в критический путь, могут быть два срока начала работ и два срока их окончания — наиболее ранний и наиболее поздний.

Для установления всех зависимостей в сетевом графике производится его расчет, который обычно осуществляется в табличной форме. По результатам определяется и наносится на график критический путь и устанавливаются резервы времени для работ некритического пути.

2. Расчет сетевого графика табличным методом

Тип задания — 1. Подразумевает возведение одноэтажного промышленного здания, при этом здание делится на захватки в пределах одного температурного блока (в карте плана).

Количество захваток — 4

Прод-ть вып-я работ на захватке (дней)

Кол-во рабочих (чел)

Земляные работы

13

4

Устр — во фундаментов

11

5

Монтаж надз.части

16

5

Кирпичная кладка

Зап-е проемов

8

5

Кровельные работы

11

6

Сан-тех работы

9

4

Электро-тех работы

10

4

Отдел-е работы

14

5

Изображение на сетевой модели поточного производства

Расчет сетевого графика в табличной форме

Номера начальных

событий предшеств. работ

Ход работ

i-j

Продолжитть работ ti-j

Раннее начало работ

Трн i-j

Раннее окончание работ Тро i-j

Позднее начало работ Тпа i-j

Позднее окончание работ Тпо i-j

Полный резерв времени R i-j

Свободный резерв времени работ r i-j

Отметка

критического пути

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1-2

13

0

13

0

13

0

0

К

1-9

0

0

0

16

16

16

0

1

2-3

11

15

26

15

26

0

0

К

1

2-10

0

15

15

31

31

16

0

2

3-4

16

26

42

26

42

0

0

К

3

4-5

10

42

52

42

52

0

0

К

3

4-12

0

42

42

58

58

16

0

4

5-6

9

52

61

52

61

0

0

К

4

5-13

0

52

52

68

68

16

0

5

6-7

9

61

70

61

70

0

0

К

5

6-14

0

61

61

77

77

16

0

6

7-8

10

70

80

70

80

0

0

К

6

7-15

0

70

70

86

86

16

0

7

8-16

16

80

96

80

96

0

0

К

1

9-10

15

0

15

16

31

16

0

1

9-17

0

0

0

32

32

32

0

2, 9

10-11

11

15

26

31

42

16

0

2, 9

10-18

0

15

15

47

47

32

0

10

11-12

16

26

42

42

58

16

0

4, 11

12-13

10

42

52

58

68

16

0

4, 11

12-20

0

42

42

74

74

32

0

5, 12

13-14

9

52

61

68

77

16

0

5, 12

13-21

0

52

52

84

84

32

0

6, 13

14-15

9

61

70

77

86

16

0

6, 13

14-22

0

61

61

93

93

32

0

7, 14

15-16

10

70

80

86

96

16

0

7, 14

15-23

0

70

70

102

102

32

0

8, 15

16-24

16

96

112

96

112

0

0

К

9

17-18

15

0

15

32

47

32

0

9

17-25

0

0

0

48

48

48

0

10, 17

18-19

11

15

26

47

58

32

0

10, 17

18-26

0

15

15

63

63

48

0

18

19-20

16

26

42

58

74

32

0

12, 19

20-21

10

42

52

74

84

32

0

12, 19

20-28

0

42

42

90

90

48

0

13, 20

21-22

9

52

61

84

93

32

0

13, 20

21-29

0

52

52

100

100

48

0

14, 21

22-23

9

61

70

93

102

32

0

14, 21

22-30

0

61

61

109

109

48

0

15, 22

23-24

10

70

80

102

112

32

0

15, 22

23-31

0

70

70

118

118

48

0

16, 23

24-32

16

112

128

112

128

0

0

К

17

25-26

15

0

15

48

63

48

0

25

26-27

11

15

26

63

74

48

0

26

27-28

16

26

42

74

90

48

0

27

28-29

10

42

52

90

100

48

0

28

29-30

9

52

61

100

109

48

0

29

30-31

9

61

70

109

118

48

0

30

31-32

10

70

80

118

128

48

0

31

32-33

16

128

144

128

144

0

0

К

Расчет графы №4.

Трн (i-j) = max th-i

Трн (1-2) = 0

Трн (1-9) = 0

Трн (2-3) = 15

Трн (2-10) = 15

Трн (3-4) = 15+11=26

Трн (4-5) = 15+11+16=42

Трн (4-12) = 15+11+16=42

Трн (5-6) = 15+11+16+10=52

Трн (5-13) = 15+11+16+10=52

Трн (6-7) = 15+11+16+10+9=61

Трн (6-14) = 15+11+16+10+9=61

Трн (7-8) = 15+11+16+10+9+9=70

Трн (7-15) = 15+11+16+10+9+9=70

Трн (8-16) = 15+11+16+10+9+9+10=80

Трн (9-10) = 0

Трн (9-17) = 0

Трн (10-11) = 15

Трн (10-18) = 15

Трн (11-12) = 15+11=26

Трн (12-13) = 15+11+16=42

Трн (12-20) = 15+11+16=42

Трн (13-14) = 15+11+16+10=52

Трн (13-21) = 15+11+16+10=52

Трн (14-15) = 15+11+16+10+9=61

Трн (14-22) = 15+11+16+10+9=61

Трн (15-16) = 15+11+16+10+9+9=70

Трн (15-23) = 15+11+16+10+9+9=70

Трн (16-24) = 15+11+16+10+9+9+10+16=96

Трн (17-18) = 0

Трн (17-25) = 0

Трн (18-19) = 15

Трн (18-26) = 15

Трн (19-20) = 15+11=26

Трн (20-21) = 15+11+16=42

Трн (20-28) = 15+11+16=42

Трн (21-22) = 15+11+16+10=52

Трн (21-29) = 15+11+16+10=52

Трн (22-23) = 15+11+16+10+9=61

Трн (22-30) = 15+11+16+10+9=61

Трн (23-24) = 15+11+16+10+9+9=70

Трн (23-31) = 15+11+16+10+9+9=70

Трн (24-32) = 15+11+16+10+9+9+10+16+16=112

Трн (925-26) = 0

Трн (26-27) = 15

Трн (27-28) = 15+11=26

Трн (28-29) = 15+11+16=42

Трн (29-30) = 15+11+16+10=52

Трн (30-31) = 15+11+16+10+9=61

Трн (31-32) = 15+11+16+10+9+9=70

Трн (32-33) = 15+11+16+10+9+9+10+16+16+16=128

Расчет графы №5

сетевой график табличный строительство

Тро (i-j) = Трн i-j + i-j

Тро (1-2) = 15+0=15

Тро (1-9) = 0+0=0

Тро (2-3) = 11+15=26

Тро (2-10) = 0+15=15

Тро (3-4) = 16+26=42

Тро (4-5) = 10+42=52

Тро (4-12) = 0+42=42

Тро (5-6) = 9+52=61

Тро (5-13) = 0+52=52

Тро (6-7) = 9+61=70

Тро (6-14) = 0+61=61

Тро (7-8) = 10+70=80

Тро (7-15) = 0+70=70

Тро (8-16) = 16+80=96

Тро (9-10) = 15+0=15

Тро (9-17) = 0+0=0

Тро (10-11) = 11+15=26

Тро (10+18) = 0+15=15

Тро (11-12) = 16+26=42

Тро (12-13) = 10+42=52

Тро (12-20) = 0+42=42

Тро (13-14) = 9+52=61

Тро (13-21) = 0+52=52

Тро (14-15) = 9+61=70

Тро (14-22) = 0+61=61

Тро (15-16) = 10+70=80

Тро (15-23) = 0+70=70

Тро (16-24) = 16+96=112

Тро (17-18) = 15+0=15

Тро (17-25) = 0+0=0

Тро (18-19) = 11+15=26

Тро (18-26) = 0+15=15

Тро (19-20) = 16+26=42

Тро (20-21) = 10+42=52

Тро (20-28) = 0+42=42

Тро (21-22) = 9+52=61

Тро (21-29) = 0+52=52

Тро (22-23) = 9+61=70

Тро (22-30) = 0+61=61

Тро (23-24) = 10+70=80

Тро (23-31) = 0+70=70

Тро (24-32) = 16+112=128

Тро (25-26) = 15+0=15

Тро (26-27) = 11+15=26

Тро (27-28) = 16+26=42

Тро (28-29) = 10+42=52

Тро (29-30) = 9+52=61

Тро (30-31) = 9+61=70

Тро (31-32) = 10+70=80

Тро (32-33) = 16+128=144

Расчет графы №6

Тпн (i-j)= Тпн i-j — t i-j

Тпн (1-2)= 15-15=0

Тпн (1-9)= 16-0=16

Тпн (2-3)= 26-11=15

Тпн (2-10)=31-0=31

Тпн (3-4)=42-16=26

Тпн (4-5)=52-10=42

Тпн (4-12)=58-0=58

Тпн (5-6)= 61-9=52

Тпн (5-13)=68-0=68

Тпн (6-7)=70-9=61

Тпн (6-14)=77-0=77

Тпн (7-8)=80-10=70

Тпн (7-15)=86-0=86

Тпн (8-16)=96-16=80

Тпн (9-10)=31-15=16

Тпн (9-17)=32-0=32

Тпн (10-11)=42-11=31

Тпн (10-18)=47-0=47

Тпн (11-12)=58-16=42

Тпн (12-13)=68-10=58

Тпн (12-20)=74-0=74

Тпн (13-14)=77-9=68

Тпн (13-21)=84-0=84

Тпн (14-15)=86-9=77

Тпн (14-22)=93-0=93

Тпн (15-16)=96-10=86

Тпн (15-23)=102-0=102

Тпн (16-24)=112-16=96

Тпн (17-18)=47-15=32

Тпн (17-25)=48-0=48

Тпн (18-19)=58-11=47

Тпн (18-26)=63-0=63

Тпн (19-20)=74-16=58

Тпн (20-21)=84-10=74

Тпн (20-28)=90-0=90

Тпн (21-22)=93-9=84

Тпн (21-29)=100-0=100

Тпн (22-23)=102-9=9

Тпн (22-30)=109-0=109

Тпн (23-24)=112-10=102

Тпн (23-31)=118-0=118

Тпн (24-32)=128-16=112

Тпн (25-26)=63-15=48

Тпн (26-27)=74-11=63

Тпн (27-28)=90-16=74

Тпн (28-29)=100-10=90

Тпн (29-30)=109-9=100

Тпн (30-31)=118-9=109

Тпн (31-32)=128-10=118

Тпн (32-33)=144-16=128

Расчет графы №7

Тпо(h-i)=max Tпнi-j

Тпо(1-2)=144-(16+16+16+16+10+9+9+10+16+11)=15

Тпо(1-9)=144-(16+16+16+10+9+9+16+11+15)=16

Тпо(2-3)=144-(16+16+16+16+10+9+9+10+16)=26

Тпо(2-10)=144-(16+16+16+10+9+9+16+11)=31

Тпо (3-4)=144-(16+16+16+16+10+9+9+10)=42

Тпо (4-5)= 144-(16+16+16+16+10+9+9)=52

Тпо (4-12)=144-(16+16+16+10+9+9+10)=58

Тпо (5-6)= 144-(16+16+16+16+10+9)=61

Тпо (5-13)=144-(16+16+16+10+9+9)=68

Тпо (6-7)=144-(16+16+16+16+10)=70

Тпо (6-14)=144-(16+16+16+10+9)=77

Тпо (7-8)=144-(16+16+16+16)=80

Тпо (7-15)=144-(16+16+16+10)=86

Тпо (8-16)=144-(16+16+16)=96

Тпо (9-10)= 144-(16+16+16+10+9+9+16+11)=31

Тпо (9-17)=144-(16+16+10+9+9+10+16+11+15)=32

Тпо (10-11)=144-(16+16+16+10+9+9+10+16)=42

Тпо (10-18)= 144-(16+16+10+9+9+10+16+11)=47

Тпо (11-12)= 144-(16+16+16+10+9+9+10)=58

Тпо (12-13)= 144-(16+16+16+10+9+9)=68

Тпо (12-20)=144-(16+16+10+9+9+10)=74

Тпо (13-14)=144-(16+16+16+10+9)=77

Тпо (13-21)=144-(16+16+10+9+9)=84

Тпо (14-15)= 144-(16+16+16+10)=86

Тпо (14-22)=144-(16+16+10+9)=93

Тпо (15-16)= 144-(16+16+16)=96

Тпо (15-23)=144-(16+16+10)=102

Тпо (16-24)=144-(16+16)=112

Тпо (17-18)= 144-(16+16+10+9+9+10+16+11)=47

Тпо (17-25)=144-(16+10+9+9+10+16+11+15)=48

Тпо (18-19)=144-(16+16+10+9+9+10+16)=58

Тпо (18-26)=144-(16+10+9+9+10+16+11)=63

Тпо (19-20)= 144-(16+16+10+9+9+10)=74

Тпо (20-21)= 144-(16+16+10+9+9)=84

Тпо (20-28)=144-(16+10+9+9+10=90

Тпо (21-22)= 144-(16+16+10+9)=93

Тпо (21-29)=144-(16+10+9+9)=100

Тпо (22-23)= 144-(16+16+10)=102

Тпо (22-30)=144-(16+10+9)=109

Тпо (23-24)= 144-(16+16)=112

Тпо (23-31)= 144-(16+10)=118

Тпо (24-32)= 144-16=128

Тпо (25-26)= 144-(16+10+9+9+10+16+11)=63

Тпо (26-27)= 144-(16+10+9+9+10+16)=74

Тпо (27-28)= 144-(16+10+9+9+10=90

Тпо (28-29)= 144-(16+10+9+9)=100

Тпо (29-30)= 144-(16+10+9)=109

Тпо (30-31)= 144-(16+10)=118

Тпо (31-32)= 144-16=128

Тпо (32-33)=144-0=144

Расчет графы №8

R (i-j)= Tпн i-j — Tрн i-j= Tпн i-j — Tро i-j

R(1-2)=15-15=0

R(1-9)=16-0=16

R(2-3)=26-26=0

R(2-10)=31-15=16

R(3-4)=42-42=0

R (4-5)=52-52=0

R (4-12)=56-42=16

R (5-6)=61-61=0

R (5-13)=68-52=16

R(6-7)=70-70=0

R(6-14)=77-61=16

R (7-8)=80-80=0

R (7-15)=86-70=16

R (8-16)=96-96=0

R(9-10)=31-15=16

R (9-17)=32-0=32

R (10-11)=42-26=16

R (10-18)=47-15=32

R (11-12)=58-42=16

R (12-13)=68-52=16

R(12-20)=74-42=32

R (13-14)=77-61=16

R (13-21)=84-52=32

R (14-15)=86-70=16

R (14-22)=93-61=32

R (15-16)=96-80=16

R(15-23)=102-70=32

R (16-24)=112-112=0

R (17-18)=47-15=32

R (17-25)=48-0=48

R(18-19)=58-26=32

R(18-26)=63-15=48

R (19-20)=74-42=32

R (20-21)=84-52=32

R(20-28)=90-42=48

R(21-22)=93-61=32

R (21-29)=100-52=48

R (22-23)=102-70=32

R (22-30)=109-61=48

R (23-24)=112-80=32

R (23-31)=118-70=48

R (24-32)=128-128=0

R (25-26)=63-15=48

R (26-27)=74-26=48

R (27-28)=90-42=48

R (28-29)=100-52=48

R (29-30)=109-61=48

R (30-31)=118-70=48

R (31-32)=128-80=48

R(32-33)=144-144=0

Расчет графы №9

r (i-j) = Tрн j-k — Tро i-j

r(1-2)=15-15=0

r(1-9)=0-0=0

r(2-3)=26-26=0

r(2-10)=15-15=0

r (3-4)=42-42=0

r (4-5)=52-52=0

r(4-12)=42-42=0

r (5-6)=61-61=0

r (5-13)=52-52=0

r (6-7)=70-70=0

r(6-14)=61-61=0

r(7-8)=80-80=0

r(7-15)=70-70=0

r(8-16)=80-96=0

r (9-10)= 15-15=0

r (9-17)= 0-0=0

r (10-11)= 26-26=0

r (10-18)= 15-15=0

r(11-12)= 42-42=0

r (12-13)= 52-52=0

r(12-20)= 42-42=0

r (13-14)= 61-61=0

r (13-21)= 52-52=0

r (14-15)= 70-70=0

r (14-22)= 61-61=0

r (15-16)= 80-80=0

r(15-23)= 70-70=0

r(16-24)= 80-96=0

r (17-18)= 15-15=0

r(17-25)= 0-0=0

r (18-19)= 26-26=0

r (18-26)= 15-15=0

r (19-20)= 42-42=0

r (20-21)= 52-52=0

r (20-28)= 42-42=0

r (21-22)= 61-61=0

r(21-29)= 52-52=0

r (22-23)= 70-70=0

r (22-30)= 61-61=0

r(23-24)= 80-80=0

r (23-31)= 70-70=0

r (24-32)= 80-96=0

r(25-26)= 15-15=0

r(26-27)= 26-26=0

r(27-28)= 42-42=0

r (28-29)= 52-52=0

r(29-30)= 61-61=0

r (30-31)= 70-70=0

r (31-32)= 80-80=0

r (32-33)=144-144=0

Заключение

Методы сетевого планирования и управления обеспечивают руководителей и исполнителей на всех участках работы обоснованной информацией, которая необходима им для принятия решений по планированию, организации и управлению.

Сетевые модели могут быть широко использованы на всех отечественных при разработке как долгосрочных, так и текущих планов. Сетевое планирование позволяет не только определять потребность различных производственных ресурсов в будущем, но и координировать их рациональный расходв настоящем. С помощью сетевых графиков можно соединить в единую систему всематериальные, трудовые, финансовые и многие другие ресурсы и средства производства и в идеальных (планируемых), и в реальных (существующих) экономических условиях.

В ходе выполнения курсовой работы были выполнены все поставленные цели: рассмотрены понятия сетевого планирования, по изученным правилам построен сетевой график, произведен расчет сетевого графика табличным методом.


+7 (812) 389-23-13

Работаем: Пн-Пт, с 10 до 17

+7 (499) 649-65-17

Работаем: Пн-Пт, с 10 до 17